商业是名字与文化的竞争——福特汽车惨败的启示(3)
来源:全民业务网 作者:侯惪夫



这就是“定位论”告诉我们的营销的本质——市场是认知之战,而非产品的竞争。人们是用语言来认知世界并作为相互对话的共同基础的。因此,营销战也可以说是一场语言之战、词汇之战。 

就此说开去,商业竞争归根结底是文化的竞争。注意,这里的“文化”绝不是所谓的企业文化,而是指消费者的文化(包括观念、心理、习俗、信仰、历史、道德等等)。谁能懂得消费者的文化,谁就能赢得竞争。 

那么,中国的企业家们,生于斯,长于斯,为什么在许多行业却让外资品牌占据主导地位了呢?显而易见的重要原因之一是,直到目前掌握定位论精髓的中国精英们仍是凤毛麟角。市场上流行的“定位”大多是挂羊头卖狗肉的伪定位,与美国营销大师阿尔·里斯和杰克·特劳特所缔造的“定位论”相去甚远。 

这就是我在《重新认识“定位”》中,把“定位论”定位成“不同于科特勒的新一代营销学”的原因。只有从一个全新的视角来重新认识“定位”,中国营销才能后来居上。 

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侯惪夫(惪 dé,同“德”),华中科技大学哲学硕士,东南大学工学学士,1997年开始从事销售与市场工作,2007年12月推出全球第一部定位论集大成之作——《重新认识『定位』》,首次提出美国营销大师阿尔•里斯和杰克•特劳特所创立的“定位论”,是在以科特勒为代表的传统营销体系之外、独立发展而来的新一代营销学,并为推动世界上最大的一场营销革命在中国发生,矢志做定位论在中国的传播者与实践者。E-mail:houdefu@yahoo.cn

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