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冷眼看品牌培育中关系营销的异化
来源:全民业务网 作者:苏剑锋

世界知名的国际营销学专家菲利普.科特勒在《科特勒市场营销教程》中,第三篇第14章中提到“关系营销是指建立、保持、加强同客户和其他合作伙伴之间牢固、有利的关系的过程。”
关系营销(RELATIONSHIP MARKETING)强调尽力满足客户并与之保持有利的长期客户关系。它需要整个公司精诚合作,与一些重要客户建立有利可图、令人满意的业务关系。
关系,在具有人情味的中国有着悠久的历史,通俗的讲就是讲人情、论交情,不文雅的形容就是“走后门”。市场营销中的关系营销,重点放在经营关系上,经营好双方的关系,建立长期有效互利的客户关系,实现双赢,当然这是以营销理性作为基础的。然而,在烟草行业,有时关系营销往往被异化,重点突出对关系和人情的培养,而忽视了营销或不重视营销的作用,取得的效果有时适得其反。
就卷烟品牌培育而言,在事先没有经过科学的规划、市场的详细调查、没有考虑商业公司市场结构和品牌结构,没有考虑当地的消费水平,没有做出周详的推广计划,没有良好的售后服务工作,只是在杯筹交错中,称兄道弟间,迎来送往后,拍胸脯就决定了,在中华民族的感性文化支配下,一个崭新的卷烟品牌“闪亮登场”,进入了一个陌生的市场,面对一群陌生的消费者,在缺少良好的品牌推介、市场调查、品牌培育的情况下,极有可能变成了烟草公司的硬性推销、搭配订货,造成零售客户的不满意,消费者的不接受和烟草公司一线员工的绩效压力,最后,公司消耗大量的人力、物力、财力和良好的客户关系,最后可能无功而返,没有培育好新品牌,反而搞得怨声载道,敢怒不敢言,这种现象我们并不陌生,也许经常会在我们身边发生。从本质上讲,这是对行业两个维护价值观的违背,是对市场规律的藐视,也是对烟草行业发展大不利的事情。市场不相信眼泪,关系营销的异化反而会使双方的关系损害,曾经的“兄弟”变成敏感的“情敌”,闹得双方都不愉快,那岂不是赔了夫人又折兵。
我们应该认识关系营销中,关系只是手段,不是全部,营销才是目的,长期的互利双赢才是目的。关系要经营好,维护好,协调好,理性营销的支撑也是不可或缺的和至关重要的,不可只重关系的培养,而忽视了营销的理性,不可一劳永逸,不可攻其一点,不顾其余。品牌培育是工商企业的大事,也是烟草行业的大事。品牌培育要先谋而后动,必须在经营好关系和充分调查目标市场的前提下,分析当地消费者的需求,该地区的消费结构和消费水平,分析公司品牌结构看是否有足够的市场空间发展,然后再制定周密的品牌培育和推广计划和方案,有计划、有步骤的进行,再视零售客户反映和消费者意见,双方不断的沟通协调,最后在双方的有效合作下,培育好品牌,维护好市场,将关系维护在品牌培育的始终。

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