品牌战略是保证品牌的营销活动不出错，他包含营销各个层面的约束：　　 
　　目标人群消费特性的框定（麦当劳：方便的舒适的） 
　　目标人群心理状态的框定（耐克：高端的精神的） 
　　目标人群媒体接触习惯的框定（可口可乐：激情的刺激的） 
　　产品的价格定位的框定（耐克：高价的，促销信息？） 
　　产品自身特性的框定（英特尔：中间产品麦当劳：标准化） 
　　产品通路特性（戴尔：直销麦当劳店面：标准化） 
　　品牌定位对营销的框定（雕牌：情感路线） 
　　品牌主张对营销的框定（耐克：just do it） 
　　品牌差异化对营销的框定（三精：蓝瓶战略） 
　　……　　 
　　拥有了品牌战略的约束，那么，营销活动就是对品牌战略的执行； 
　　现实就是，品牌的强弱差异最终将在执行层面上分出高下；　　 
　　我们看到了，成功的品牌在营销活动对品牌战略的执行中都做到了两点：1、严格 2、开放　　 
　　1、严格：简单的说就是对品牌战略的各个原则要严格遵守，不能做出违背品牌定位和消费者认知的事情。可口可乐不要把广告牌立到药店去，三精葡萄糖酸钙不要说绿色环保，这就是严格； 
　　2、开放：就是在满足品牌原则的前提下，营销活动的形式多样化，决策简单化。可口可乐对于新媒体的使用非常开放，他们能够迅速做出决策，因为其在品牌战略的传播原则中，是主张以创新的传播形式来接触消费者。那么，在这个大的原则范围下，他们对于新的户外媒体、新的电视媒体（如虚拟广告）、植入式广告等，他们能迅速决策，不失时机的加以运用。　　 
　　相比中国企业的举棋不定，一方面的原因是他们对于品牌战略的不明确，另一方面则是营销活动执行的不坚决，思前想后最终郁郁终了。 
　　以前我说过，中国的企业是在“欣赏一流、观望二流、模仿三流”，当我们身边拥有这么多的一流榜样，却只用来欣赏而不去学习，这是罪莫大焉！　　 
　　品牌很简单也很复杂，简单就是看准一个好的方向，并坚持走下去就是了；复杂就是品牌战略的制定需要反复的修改和论证，营销活动要集思广益、追求创新、严格而开放。　　 
　　成功？就看你上不上路了！　　 
　　林友清,资深品牌策划,毕业于中央财经大学经济学院，多年从事品牌研究及广告策划，拥有丰富的品牌建设及传播实战经验，以独到的品牌视角服务众多大中型企业。联系方式：13811547982，drifter_0683@hotmail.com