品牌营销的6大关键要素(2)
来源:全民业务网 作者:桑迪 张继明
高度升化企划力
治肠不伤肠,整肠生OK了
作为东药集团旗下的核心企业——沈阳第一制药厂,推出的“整肠生”在经历了12年的市场积淀后,决定发力肠药市场,此时此刻,沈阳第一制药厂果断选择与桑迪合作。
我们对肠药市场仔细分析后,没有将整肠生与其它微生态制剂竞品对比,而是用“新一代肠道药”的概念和所有肠道药竞争,并提出“治肠不伤肠”的核心诉求,大力倡导“肠道用药急需升级换代”,在“升级换代”中抢占先机,顺势成为领军品牌。同时,整肠生的广告策略也非常成功,在深刻挖掘产品的内涵后,我们选择了适合现阶段传播知名度的产品代言人、著名的广告明星——许晓力。在整肠生的平面和电视广告中,许晓力拿着整肠生,做着“OK”手势的幽默形象在消费者脑海烙下了深刻印象。此外,为了应对目前品牌药普遍存在的终端拦截现象,桑迪为其度身订制了“新终端战术”,从而保证了策略最大限度的落地。经过一系列的成功运作,包装为蓝白双色搭配的整肠生,成为了2006年、2007年肠药市场最抢眼的品牌,其微生态系列产品销售业绩达到4个多亿的规模。
系统提升执行力
康王骨痛灵酊:四分骨贴药品天下
国内贴剂市场已形成了以奇正藏药、桂林天和、羚锐股份为代表的三足鼎立局面。滇虹药业的康王骨痛灵酊虽然对治疗骨病效果显著,但与其它同类产品相比,还需要突出差异化亮点。康王骨痛灵酊以前主要在部分区域市场运作临床,迅猛发展的滇虹药业希望把这个品种做大做强,决策层意识到,必须从OTC方面寻求新突破。
除了从产品力打造、产品概念塑造、平面软文的策略与执行方面,为滇虹药业提供了专业的策划支持外,企业还要强化营销团队的执行力,为经销商、零售药店紧密合作,强化终端包装,打响终端战役,康王骨痛灵酊才有望在骨病市场新一轮的竞争中获得成功。
2006年,在国内多个区域省份市场,康王骨痛灵酊如一匹黑马,气势磅礴,通过高空宣传造势,地面强力推广策略,将骨痛灵酊在多个区域市场成功打响,成为终端营销的一道独特风景线。执行力保证了康王骨痛灵酊的成功,打破了原来骨贴市场三足鼎立的格局,使骨贴市场呈现四分天下之势!
策划不是万能的,但没有策划是万万不能的!通过专业策划,可加速企业发展,加速品牌腾飞。在市场竞争如此激烈、产品同质化严重的今天,如果还墨守陈规,还单纯依赖自身资源,不谋求创新,不讲究系统策划,我们可能做得也不错,但总会感到竞争压力!
这是一个快鱼吃慢鱼、大鱼吃小鱼的时代,企业为何不谋求更快更大的发展呢?为何不让自己超越呢?
不要再犹豫了!如果我们还固执己见,也许在2008年医药市场整体回暖的大好形势下,可能会错失发展良机,与时代大潮失之交臂!
时间就是成本,把握先机,谋求创新,也许我们才能永远立于不败之地!才能成为行业的领袖级品牌与企业!
张继明,著名实战派营销专家,桑迪营销机构董事长兼首席咨询官,品牌6力营销实战理论创始人,著有“药品、保健品、化妆品”营销实战专著——《谋定市场》、《智揽天下》、《营销无规则,执行有标准》、《透视》(与人合著),倡导“不做无销售力的策划”的行销理念。擅长整体营销策划与品牌整合,中国医药保健品、化妆品市场“以小搏大”营销奇迹缔造者!连续五年被业内评为最富有销售力的实战派营销专家!先后服务于三株集团、安利(中国)、健特生物,服务品牌有脑白金、清华紫光古汉、古汉养生精、恒寿堂、可采眼贴膜、交大昂立、八峰药化、滇虹药业、骨痛灵酊、伊人净、赣南海欣药业、香港新世界、富海生物、红豆集团、四环药业、东药集团、整肠生、珍稀渭、广药潘高寿、蓝天集、南海岸生物、泰尔制药、迪诺制药、南海岸、神威药业、五福心脑清、欧诗漫集团等。敬请关注 “桑迪营销网:www.sidea168.com”,联系电话:(上海)021-64835180、64325428,E-mail:sidea@263.net
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